6月8日、6月9日赛可优开展了2019年第一季度全体店长工作会议，虽然会议安排赶在了端午节假期，但是大家参训和参会的热情丝毫未减。

全员培训，鼓励创新，打造学习型组织。6月8日公司金牌店长白峻、耿自龙分别为公司店长带来了以门店销售和门店业绩稳定为主题的培训分享，给所有参加培训的店长撒了一波干货。在培训过程中，公司刘总结合培训内容，解析了公司目前发展状况及公司发展规划。

在6月9日举行的店长会议上，刘总接着6月8日的培训主题，结合公司第一季经营状况，肯定了公司所有门店的经营付出，并分享了近段时间行业状况及该公司未来发展的规划。总部职能部门除了常规的工作汇报，为进一步提升公司店长常规事务性工作处理能力，财务部进行了会计科目的培训，BP中心分享了面试技巧。

会议期间还组织了公司铜牌店长晋升考核，为店长提供学习、晋升、成长的机会，所有转正店长，分为金、银、铜三个层级，会议现场由公司刘总、王总为店长办法了店长对应层级的徽章，共享荣耀时刻。

2019年第一季度赛可优店长工作会议圆满结束！