破局者的自我修养
本次会议于2025.8.16-2025.8.17在天津市北辰区曙光水镇会议中心举办，店长们齐聚一堂，共赴这场“破局之约”
刘总带我们回顾了2019-2025年赛可优的目标与成果，从目标初设到超额完成，无一不体现了公司策略的前瞻性，马来西亚门店及工厂的正式营业，为企业出海奠定了坚实的基础，但是市场在变化，我们不能止步于此，未来，我们要在保持国内现有门店数量的前提下，继续拓展海外市场，“不出海，便出局”！
马来西亚吉隆坡门店及工厂正式与大家见面，同时，赛可优全球化品牌seeku也正式启动，这是赛可优的又一历史时刻，标志着我们公司已经完成了迈向国际市场的第一步！
BP中心负责人邱琴以五个方向点，八个维度，为大家讲解了新的店长胜任力模型，同时以自画像的方式，让大家认识到自己在哪些方面是合格达标的，而缺失的部分则是需要继续提升的，让大家清晰的意识到未来努力的方向。
培训讲师王亚妮以门店销售九段技能，六段逻辑链概述结合实际演练，为我们剖析了门店销售成就全流程操作，客户思维是成交关键。
会中对2025年上半年表现优秀的门店进行了表彰，王总为他们颁发奖杯及荣誉证书，以资奖励，同时激励其他门店，再接再厉，我们年终会见。
会议最后一项，各店长通过业绩、门店经营、广告接洽等类型分组进行座谈会，以此分析自己门店的业务现状，寻找突破，提升门店经营水平。
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